Sektoriaus rotacijos prekybos strategija


Dalius Misiūnas. Kada buvo paskutinis kartas, kai pagalvojote, kad norėtumėte atsikratyti viešojo sektoriaus biurokratijos?

Tapk nariu! Energetikos strategija - pažangi, bet tobulintina Energetikos ministerijos parengtas ir derinimui pateiktas Nacionalinės energetinės nepriklausomybės strategijos projektas — pažangus ir šalies energetikos ateičiai labai svarbus strateginis dokumentas.

Greitis, kuriuo ekonomikos skatinimo priemonės keliauja iki verslo, dar kartą priminė tai, ką žinojome seniai — įgyvendinimas yra didžiausias ir iki šiol neįveikiamas viešojo sektoriaus iššūkis. Diagnozė aiški, priežasčių spektras platus: lyderystės trūkumas, išsipūtusi struktūra, lėti sprendimai, uždarumas darbas dėl savęsneįgalinimas, rizikos vengimas, inercija pokyčiams, politikavimas. Natūraliai kyla klausimas, kokie vaistai gali išgydyti viešojo sektoriaus ligas? Patirtis dirbant įvairiose įmonėse parodė, kad organizacijos, nepriklausomai nuo jų veiklos srities, gali būti efektyvios arba ne.

Taigi, biurokratija yra liga, kuria gali susirgti ne tik viešasis sektorius, bet ir bet kuri privataus verslo organizacija, ypač didesnė.

sektoriaus rotacijos prekybos strategija usidirbkite pinig program

Visgi, iš pirmo žvilgsnio, tikėtis, kad viešasis sektorius dirbtų taip pat efektyviai kaip verslas, atrodo utopija. Ar galime rasti pavyzdžių organizacijų, kurios išsigydė biurokratijos ligą? Dar m. Iš tiesų, tuo metu šių parama ir pasipriešinimo opcionų prekyba darbo principai ir organizacijos kultūra mažai skyrėsi nuo ministerijos.

Simptomai buvo analogiški tiems, kurie šiandien signalizuoja viešojo sektoriaus ligas. Visgi, šiandien energetikos įmonės yra visai kitokios, kur kas panašesnės į savo užsienietiškus analogus ir bandančios taikyti privataus verslo veikimo principus.

Kažkada klientai energetikų buvo vadinami abonentais arba vartotojais. Šiandien, nors vis dar yra kur tobulėti, net ir plika akimi galima matyti pasikeitusį požiūrį. Kodėl jis pasikeitė? Todėl, kad klientas atsidūrė strategijos centre.

Energetikos strategija - pažangi, bet tobulintina

Antras — strategijose klientui Lietuvos žmonėms kuriama vertė turi būti matoma tikslų ir rodiklių pavidalu. Ministerijos turi atsiklausti, ko klientams reikia ir to siekti, bei skaidriai matuoti, kaip sekasi.

sektoriaus rotacijos prekybos strategija geriausia automatizuota dvejetainių opcionų prekybos programinė įranga

Tuomet, šalia grandiozinių pinigų įsisavinimo projektų ar viešųjų ryšių kampanijų, atsirastų ir smulkesni bei sunkesni darbai, reikalingi klientams. Buvo laikas, kai energetikos įmonėse į vadovaujančių pozicijų darbo pokalbius kandidatai su patirtimi versle neidavo. Visgi, deklaravus transformacijos strategiją, įvedus skaidrumo standartą ir realiai įgyvendinant pokyčius, norinčių prisijungti vis daugėjo.

Viešajame sektoriaus rotacijos prekybos strategija aukščiausios vykdomosios pozicijos turi būti skirtos ne politiniams statytiniams, o profesionalams čia nieko bendro su dabartinės valdžios reklamine kampanijakurie, gerai dirbdami savo darbą, jaustųsi saugūs.

Rotacija akcijų rinkose – užmirštųjų pripažinimo valanda

Kaip to pasiekti? Turi būti nustatyti aiškūs reikalavimai, tikslai ir skaidrus įgyvendinimo matavimas. Šalia turi atsirasti adekvati ugdymo ir karjeros sistema.

Visos didelės organizacijos susideda iš mažesnių vienetų — įmonių, geografinių vienetų, skyrių, padalinių, departamentų.

sektoriaus rotacijos prekybos strategija šulinių fargo tarpininkavimo galimybės

Vyriausybės kanceliarija atakuoja šias karalystes nurodymais, piliečiai klausimai ir prašymais, o jos atsimušinėja kaip įmanydamos. Kaip sugriauti dvarus ir karalystes?

Dalius Misiūnas. „Antibiurokratinas“: penkios (efektyvumo) piliulės viešam sektoriui

Galima ir tiesiogiai — sukeliant visas ministerijas į vieną vietą. O realiai, reikia integruoto procesais ne struktūra paremto valdymo, skaidrumo ir atskaitomybės.

sektoriaus rotacijos prekybos strategija upro prekybos strategija

Praktiniai įrankiai, pasiteisinę įvairiose įmonėse, buvo aiškūs pamatuojami procesai, skaidri vieninga atlygio sistema, rotacija ir horizontali karjera. Tai turėtų tapti įprasta praktika viešame sektoriuje.

  1.  Мне много чего нужно, мистер Беккер, но неприятности точно не нужны.
  2. Diversifikuoti įmonės strategiją
  3. Он потерял равновесие, шатаясь, выскочил на слепящее солнце и прямо перед собой увидел лестницу.
  4. Dalius Misiūnas. „Antibiurokratinas“: penkios (efektyvumo) piliulės viešam sektoriui - LRT
  5. Скорее .
  6. Rotacija akcijų rinkose – užmirštųjų pripažinimo valanda - Verslo žinios

Pinigus leisti visuomet smagu, ypač ne savus. Tuomet prasidės įdomūs dalykai, kuriuos jau matėme energetikos įmonėse — atsiras laisvo ploto pastatuose, kris viešuosiuose pirkimuose įsigyjamų prekių ir paslaugų kainos, sumažės išlaikymo kaštai. O ir matyti bendrą viso viešojo sektoriaus viziją pirmiau savosios, atskiroms institucijoms bus lengviau.

Sistema mėgsta saugoti status-quo. Visgi, visas gyvenimas susideda iš pokyčių ir be jų progresas yra neįmanomas. Todėl organizacinė kultūra turi būti paremta konkrečiais tikslais ir rezultatais: mėnesio, ketvirčio, metų, strateginio laikotarpio.

Paprastas pavyzdys — atlygio sistema. Jeigu atlygis susideda iš fiksuotos ir kintamos dalies, kuri mokama tuomet, kada pasiekti rezultatai, tikimybė, kad rezultatai bus pasiekti, yra didesnė. Ir atlyginimas būtų mokamas ne už atėjimą į darbą ar stažą, o už tai, kas padaryta. Šalutinis teigiamas efektas — pokyčiai veda organizaciją į priekį ir traukia stiprius žmones, kurie, savo ruožtu, inicijuoja ir įgyvendina naujus pokyčius.

 Что ты говоришь? - Хейл невинно вздохнул.  - И в качестве милого побочного развлечения читать переписку простых граждан. - Мы не шпионим за простыми гражданами, и ты это отлично знаешь. ФБР имеет возможность прослушивать телефонные разговоры, но это вовсе не значит, что оно прослушивает. - Будь у них штат побольше, прослушивали .

Ir labai greitai. Kodėl verta tai daryti? Viešųjų pirkimų, organizacijos struktūros, NT ir įmonių valdymo efektyvumo potencialas gali siekti kelis šimtus milijonų eurų.

sektoriaus rotacijos prekybos strategija sistemingai prekiauti rizikos draudimo fondais

Tuo pačiu greiti rezultatai duotų impulsą ir motyvaciją įgyvendinti ilgalaikius pokyčius, vedančius prie efektyviai veikiančio viešojo sektoriaus. Kodėl verta kalbėti apie tai būtent dabar? Taikos metu pokyčiai organizacijose vyksta labai sunkiai, tačiau sukrėtimas, kurį išgyvename šiandien, yra puiki terpė permainoms, galinčioms pakloti pamatą visiškai kitos kokybės viešosioms paslaugoms ir kito lygio valdžios efektyvumui.

Koks mūsų vaidmuo? Esame šios sistemos klientai ir akcininkai, todėl reikalaukime, skatinkime ir sektoriaus rotacijos prekybos strategija gydymą.